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3PL 和4PL 服务的演变

2025-04-01 05:07

随着市场的快速变化，许多上海物流公司发现越来越难以控制复杂的供应链。因此，许多企业都产生了将其物流需求外包给第三物流仓库和运输供应商的经营想法。从二零二一年3PL服务在报告中称，全球物流总额的百分之四十都与外包有关。这种增程度上，这种增长与电商业的兴起直接相关。考虑到网上销售的推动，预计未来6年全球第三物流市场估值将达到一点一万亿美元。其中有两万零六百零五家3PL企业都出自美国，这也为估计的扩张留下了

随着市场的快速变化，许多上海物流公司发现越来越难以控制复杂的供应链。因此，许多企业都产生了将其物流需求外包给第三物流仓库和运输供应商的经营想法。从二零二一年3PL服务在报告中称，全球物流总额的百分之四十都与外包有关。这种增程度上，这种增长与电商业的兴起直接相关。考虑到网上销售的推动，预计未来6年全球第三物流市场估值将达到一点一万亿美元。其中有两万零六百零五家3PL企业都出自美国，这也为估计的扩张留下了很大的空间。

让人见怪不怪的随着市场的不断发展，3PL作为客户效率仲裁员的发展也在不断发展。3PL是一个优秀的物流合作伙伴，从运输专业知识和实时供应链数据访问到垂直和专业化。

寻求为客户建立网络的3PL必须开发服务管道，以满足不断增长的需求，从仓储和存储到库存管理、拣货、包装和运输，再到技术和IT。对于寻求物流运营帮助的中型客户来说，这些往往很重要。然而，随着3PL提供商的发展，他们希望发展成为中型企业的客户业务。随着服务需求的不断增加，第四物流(4PL)与3PL合作的诸多优势。4PL是为客户提供整个物流旅程的可用性。

在大多数情况下，与4PL的关系来自于他们现有的3PL关系。虽然4PL网络提供与3PL相同的服务，但它们通常是客户的单个联系点，并在整个供应链中分享额外的数据分析解决方案，可以直接与制造商或供应商合作，管理更多的分销网络。

由于当今供应链的复杂性，许多3PL供应商正在寻求与其他仓库合作，以帮助创建一个集成的态系统，从4PL网络。这可以从多仓库配送或发达的替代运输到其他集成技术，以更深入地了解常规活动和增加机会。对于希望与其他3PL合作的3PL，他们可以充分利⽤其他供应商的核⼼竞争⼒、技术、垂直专业（例如，冷藏、电⼦商务、危险品等）和合作伙伴关系。

有数据分析百分之五十四的3PL引⽤4PL或领先物流供应商(LLP)合作伙伴关系作为⼀项战略举措。然而，4PL网络仍然是3PL供应商寻求扩张的新想法。然而，与许多容量最大的仓库一起，全国空置率继续低于百分之三点六，发现问题合格的劳动力寻求与其他志同道合的3PL合作，是3PL业务扩张的逻辑下一步。

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